В России платежеспособная аудитория невелика, а количество новых контентных сервисов продолжает увеличиваться. Об изменениях на российском рынке ТВ и видеосервисов в интервью изданию «Телеспутник» рассказал директор департамента цифровых продуктов компании «НТВ-Плюс» Константин Смирнов.
С учетом 8%-ного падения ВВП аудитория тех, кто выплачивает за контент, в этом году только убавляется, но новые «по какой-то бесхитростной причине» уверены в «диковинном» успехе, говорит он. Наступило тяжелое время - нужно пересматривать свои концепции и инвестировать в будущее, предуведомляет эксперт.
«Сколько надо полагать видеосервисов? Понятия приставка обез-: обеззубеть, но размышляю, что они станут потихоньку отмирать. Мы еще увидим и звучные, и тихие уходы с рынка. Будет по-разному. Кто сможет продаться, тот и выживет. Сейчас даже самая маломальская киностудия заявляет, что делает свое мобильное приложение и будет продавать через него свой контент. Кому и как она будет его продавать? Да, у крупных компаний есть возможность выкладывать по 10 тысяч рублей за абонента. Вот мы, например, честно признаемся, что завлекаем абонента за 800–900 рублей но даже это максимум, который готовы уплачивать - с точки зрения эффективности бизнеса и поддержания положительной динамики. Большую сумму вы не отобьете, а зарабатывать желают все. Вдолгую играть может тот, быть лишену длинное ресурсное плечо», - рассказывает Константин Смирнов.
Если глядеть на удачливый пример Netflix, то главный козырь - это не фильмы, а сериалы. У «НТВ-Плюс» своя контентная история.
«На OTT-платформе «НТВ-Плюс» есть контент различных тематик. Есть порядка 200 телеканалов - начиная от спорта и оканчивая контентом для взрослых. Поскольку мы агрегатор, у нас нет тематики, которая не бы была закрыта тем или другим образом. А 10 лет назад мы начинали со спорта. Исторически так сложилось, что «НТВ-Плюс» был главным коммерческим вещателем спорта в стране», - отмечает он.
Самоизоляция и временное закрытие спортивных соревнований отразились на структуре абонентской базы «НТВ-Плюс». Неименье соревнований, по его словам, привело к потере порядка 30% абонентской базы в течение краткого времени. Если посмотреть с другой стороны, компания зафиксировала всплеск интереса в других тематиках, например, взрослого и детского контента. «Итого мы не потеряли прежние темпы роста - как вырастали, так и растем, как раз с помощью разнообразия предложения. У нас есть возможность сочетать тематики так, как надо нам. В нынешнем году количество пользователей онлайн-телевидения «НТВ-Плюс» достигло рубежа в 10% от общего числа наших абонентов. Только после всего этого стало понятно, что это действительно бизнес, который показывает хорошие результаты и в который можно инвестировать», - говорит Константин Смирнов.
Он отмечает, что в то же время спутниковое телевещание стало нишевой услугой. Она пользуется стабильным спросом, так как есть территории, где посмотреть телевидение иным способом невозможно. Однако рынок поделен и, по сути, продажа новых подписок только компенсирует отток старых абонентов, отмечает он. «По отношению ОТТ-вещания, то последние три года мы удваиваем абонентскую базу независимо от пандемии и прочих кризисов. Рынок цифрового вещания будет создавать себе подобных. И понятно, что в него нужно вкладывать деньги», - делает вывод Константин Смирнов.