Получится ли у российских онлайн-кинотеатров и операторов ТВ в российских условиях развивать бизнес-модель Amazon, объединившей доступ к крупнейшему интернет-магазину с возможностью просмотра контента в онлайн-кинотеатре по единой подписке? Издание «Телеспутник» опубликовало мнение представителей рынка:
Егор Яковлев, основатель и акционер Tvigle, создатель видеосервиса Start:
«Есть определенные сложности, с которыми сталкиваются компании, строящие аналогичную экосистему. Например, если служба такси на рынке по объему не номер один, а, скажем, 25-я, ее нахождение в экосистеме будет под вопросом. Экосистема строится из довольно разнообразных элементов, и быть лидером в этой разнообразной организации с точки зрения бизнеса - небанальная задача».
По его словам, в российских условиях видеосервисы нужны подрядчикам товаров и услуг в масштабах экосистемы больше, чем подрядчики видеосервисам. Именно по этой причине Сбербанк приобрел Оkko и «Рамблер», но не и наоборот, острит эксперт.
Антон Володькин, директор по развитию направления видео «Ростелекома»:
«Не могу говорить, что поток ретейлеров идет к нам - скорее, мы обращаемся к ним. Сейчас делаем определенные пилоты и коллаборации, которые как раз связаны с тем, что наша платформа обладает знаниями о клиенте: что смотрит клиент, с какого дивана, старый у него за горами или новый, где он находится. Мы являемся мультиформатной платформой - и ОТТ, и IPTV, знаем адрес нашего клиента и можем показать ему определенную рекламу, отсюда может возникнуть схема последующих взаимодействий».
Андрей Нестеров, директор по стратегическому и маркетинговому развитию «Триколора»:
«Мы решили воспользоваться опытом Магомеда и сами пошли к горе, то бишь к партнерам. В минувшем году запустили программу лояльности "Триколор.Бонус", в масштабах которой мы вначале влезли к ретейлерам и прочим игрокам, а потом, когда отмыкали им возможности нашего рекламного инвентаря, конвертируемости нашей клиентской базы, получилось, что гора начала интересоваться Магомедом. У нас есть занимательные коллаборации с "Пятерочкой", с которой мы сделали очень занимательный скидочный продукт. И сейчас разрабатываем совместный продукт с игроками, представленными на нашем веб-сайте bonus.tricolor.tv. У ретейлеров довольно однобокая система коммуникаций с клиентами. Сколько еще должно пройти времени они узнают, что клиент "Триколора" в среднем смотрит за горами более 5,5 часов, они по-другому начинают глядеть на фактор телесмотрения и разумеют, что мы имеем четкий стабильный контакт с нашей аудиторией».
Константин Смирнов, директор департамента цифровых продуктов «НТВ-Плюс» Константин Смирнов:
«По отношению экосистем, то несмотря на мегаломанию, свойственную всем российским проектам, желание построить какого-то громадного монстра на всю страну, эта история безусловно недоступна. Никогда не получится построить маркетплейс, зайдя на который человеку больше ничего не понадобится. Мы как сервис-агрегатор это красиво знаем. К нему можно устремляться долго и упорно, но вы все одинаково никогда не получите такую платформу».