"Вымпелком" продолжает показывать снижение прибытков, а так же и с помощью "хромающего" сегмента фиксированной связи, в каком выручка падает достаточно радикально. В компании кивают на кризис. При этом оператору удалось нарастить количество мобильных абонентов.
Выручка "Вымпелкома" в 2015 году снизилась на 1%, до 278,4 млрд руб. При этом в четвертом квартале данный показатель уменьшился сразу на 3%, до 71,7 млрд руб. Доход от мобильных услуг прошлого года практически не выдал прироста и составил 221,9 млрд руб (сюда входит и выручка от услуг передачи данных, которая увеличилась на 17%, до 44,69 млрд руб.).
Доходы от фиксированных услуг в 2015 году снизились на 12%, до 46 млрд руб., ну а в четвертом квартале - аж на 21%.
Показатель EBITDA по конечным итогам 2015 года уменьшился на 3%, до 109 млрд руб. Рентабельность по EBITDA составила 39,2%, что на 0,5% крохотнее, чем год назад.
Совокупная абонентская база оператора по России в течение года выросла на 4%, до 59,8 млн. Показатель ARPU составил 314 руб., что на 3% ниже, чем год назад. Количество абонентов фиксированных услуг за минувший год сократилось на 3%, до 2,2 млн.
"Компания идет при случае серьезного изменения бизнес-модели, - повествует генеральный директор "Вымпелкома" Михаил Слободин. - Планируем поставить в рамки количество уровней управления и промежуточные слои менеджмента; на настоящее время теснее укрохотнеен число региональных центров управления - с восьми до пяти".
Исполненье стандартных операции будет проводится в единичных центрах обслуживания. Также компания собирается отдать часть процессов на аутсорсинг. "Вымпелком" также планирует доводить до совершенства модель sharing. По версии Слободина, партнерство с МТС и "МегаФоном" по сетям LTE - это только начало. Всего программа рассчитана на три года, но теснее половина всех изменений произойдет в текущем квартале. Слободин уверен, что и в 2015 году предпринятые усилия дадут заметный счастливый конец.
Основной коммерческий директор "Вымпелкома" Николай Иванов добавил, что на программу реорганизации в четвертом квартале года было зарезервировано 1,4 млрд руб.
В области монобрендовой сети оператора, то на конец года у "Вымпелкома" насчитывалось более 1,4 тыс. салонов, и в текущем квартале оператор не планирует наращивать количество магазинов. Компания намерена оптимизировать монобренд, пояснил Слободин.
По его словам, у "Вымпелкома" нет задачи создать великую сеть личных салонов, так как ее содержание будет стоить слишком дорого. Кроме того, "Вымпелком" продолжит доводить до совершенства сеть "Ноу-Хау". По версии Слободина, в счёт парнерами, "Связным" и "Евросетью", это дает сбалансированных портфель услуг.
Аналитик "Финам" Тимур Нигматуллин считает, что положительные итоги у "Вымпелкома" есть. Так, драйвером для роста абонентской базы и трафика мобильного интернета, согласно его заявлению, стало получение доступа к каналу продаж "Связного" после перемены акционеров данного ритейлера. "Само собой, на взгляд бизнеса "Вымпелкома", не менее главным стал и уход из розницы "Связного" МТС", - добавил он.
На взгляд Нигматуллина, снижение совокупной выручки обусловлено разовыми факторами. "На 20% снизилась выручка в фиксированном сегменте после снижения части низкомаржинальных услуг, а так же в перспективе выхода из некоторых региональных активов, - объясняет он. - А снижение ARPU в мобильном сегменте в текущих условиях выглядит закономерным - это вряд ли можно считать негативом. В применении улучшения экономической конъюнктуры, рост операционных показателей возможно монетизирован и, в ту пору, это позитивно скажется на динамике ARPU и EBITDA".
Генеральный директор «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов считает, что "Вымпелком" смог нарастить количество мобильных пользователей с помощью повышения уровня лояльности, плотной работы напротив оттока, а также развития услуги мобильного интернета. С его точки зрения, возвращение в "Связной" стало для оператора лишь одним из факторов, способствующих приросту абонентской базы.