Несмотря на смещение в худшую сторону рубля, крупнейшие российские IT-компании не спешат оглашать о росте цен на свои услуги, а не отметают такой возможности в обозримое будущее. На настоящее время они побаиваются снизить и так уж умеренный спрос... Как справляется с кризисом IT-сектор, как соучастники базара планируют реагировать на изменения валютного курса, выяснял TelecomDaily.
ИТ-гиганты: друг на друга
Член совета начальников Inoventica, ответственный за стратегию, Виталий Слизень считает, что с учетом существенной части себестоимости оказания ИТ-услуг, номинированной в закордонной валюте, резкая девальвация рубля делает практически неминуемым существенное движение вперед цен на услуги российских ИТ-компаний. "Однако, так как рынок является крепко фрагментированным и большинство махоньких игроков на нем работают в серой экономической зоне, предсказать конкретные размеры повышения цен, представляется затруднительным", - добавил он.
Inoventica в среднесрочной перспективе может себе позволить не повышать цены, чтобы поступившись долею прибыли, использовать ситуацию для повышения своей рыночной доли, - отметил Слизень. Однако, добавил он, в возникнувшем случае повышения веской долею игроков тарифов на услуги, компания также намерена повышать цены, при этом, оставаясь, подобно тому сейчас, образцово на 25-30% ниже среднерыночных.
В Parallels сообщили, что объем выручки, собираемой на территории России, в совместной судьбе прибытков колеблется в одном ряду 3%, а подавляющая часть прибытков приходится на иные валютные рынки, которые не так драматично ощущали себя прошлого года, как отечественный. Сейчас компания не планирует менять цены на свои программные решения, желая не отметает такой возможности по истечении некоторого медли.
У Parallels единичная ценовая политика, и продукты компании везде стоят равно - за вычетом России. "Здесь наше ПО стоит дешевле вот почему, что покупательская способность в России ниже", - пояснили в компании.
ЦОДы на грани
Аналитик агентства iKS-Consulting Елена Ершова заметила, что межвалютные «кульбиты», оказывают воздействие и на рынок услуг коммерческих ЦОД, но в корне ситуация не меняется. "Большинство сегодняшних игроков этого базара имеют за плечами опыт предыдущего кризиса и используют приемы удержания и привлечения клиентов, например, формирование обольстительных ценовых предложений на услуги по аренде площадей и оборудования. Среди новых подходов - перевод сервисов на облачную основу, что дает возможность оптимизировать бюджет как подрядчику, так ж потребителю услуг", - прокомментировала она.
Согласно заявлению Ершовой, главным ценовым ориентиром для операторов услуг ЦОД сейчас выступает порог себестоимости и позиция инвестора. Владельцы большущих дата-центров в окружении лидеров рынка, уверенно ощущающие себя, владеют наивеличайшей ступенью свободы в смысле управления ценовой политикой, а так же с применением тактики демпинговых цен. Качественные дата-центры с отказоустойчивостью на уровне 99,98%, созданные без привлечения западных инвесторов, находятся сегодня в наиболее затруднительной ситуации, считает Ершова, так как они принуждены вести счет только на себя, при том что оборудование и запчасти – иностранные.
"Цены на базовые услуги не будут резко колебаться, при этом клиентам будут предлагаться льготные тарифы, в каких снижены или полностью обнулены цены на дополнительные услуги. На базаре облачных услуг может быть удержание причем даже некоторое движение вперед цен в возникнувшем случае некоторого притока клиентов", - резюмировала Ершова.
Пока крупные игроки разговаривают про то, что накладывают максимум усилий, чтобы сдержать роста цен. "Было это принципиальным решением акционеров и менеджмента — не ставить клиентов в непростое положение резким повышением тарифов", - пояснил в директор по связям с общественностью сети дата-центров «Селектел» Александр Вечерский. Согласно его заявлению, это компании удалось, несмотря на то, что большая часть капитальных затрат «Селектел» несет в долларах и евро.