Digital-системы управления недвижимостью, помимо государственной ГИС «ЖКХ», существуют в России в виде нескольких стартапов. Эксперты считают, что пользователи, ну а в данном случае это обитатели многоквартирных домов, пока еще не готовы дополнительно заплатить за цифровой комфорт. Все же, данный сегмент рынка постепенно развивается в России.
Например, стартап «Домсканер» летом нынешнего года принял участие в 12-ом акселераторе Фонда Развития Интернет Инициатив (ФРИИ) и привлек инвестиции в размере 2,1 млн рублей от Фонда. «Домсканер» – интернет проект, который помогает в проведении собраний жильцов домов. Голоса обитателей принимаются через интернет и верифицируются с подачи кода из смс известий по аналогии с интернет-банками.
«Весь процесс занимает 5 дней и проходит в взыскательном соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации», — твердят разработчики «Домсканера». — Основные клиенты — собственники квартир и нежилых помещений, управляющие компании и ТСЖ, сервисные компании (провайдеры, операторы домофонов и кабельных сетей).
Как появился «Домсканер»?
Система «Домсканер» создана Константином Орловым из Красноярска, председателем совета многоквартирного дома, в минувшем муниципальным жилищным инспектором, имеющим опыт работы, в том числе, в общественной деятельности в области ЖКХ с 2010 года, при поддержке инициативных собственников, председателей ТСЖ, юристов, связанных с управлением многоквартирными домами.
Константин Орлов оценивает рынок в 21 миллиард рублей в год. «Сегодня в России более 1 млн многоквартирных домов, 56 тысяч садовых, дачных и коттеджных поселков, 15 тысяч объектов коммерческой недвижимости. И в любом проводится минимум одно собрание в год», — отмечает он.
По его словам, традиционный вариант собрания занимает 60 дней и требует затрат до 100 тысяч рублей на его подготовку и проведение. «Мы же предлагаем новый стандарт управления домом и решаем задачу за 5 дней и 20 тысяч рублей, экономим время людей и деньги управляющих компаний и собственников. Мы делаем рынок управления домами прозрачнее и ускоряем принятие собственниками нужных решений в безусловно любом доме в РФ», — объяснил Константин.
По достоверным сведениям самой компании, она работает в 75 регионах РФ, в течение года были проведены собрания для 250 тысяч собственников. Создатели проекта отмечают, что на сегодня это всего лишь 0,4% от всего рынка. Цель компании за 3 года увеличить оборот до 350 миллионов рублей в год по двум направлениям – проведение собраний онлайн и продукту «онлайн управляющая компания». Пилотный проект «онлайн управляющей компании», когда обитатели могут видеть ежемесячные отчеты по заработкам и расходам дома и избирать сервисные компании по уборке и ремонтам, еще планируется.
Какие перспективы?
Своими конкурентами в «Домсканере» именуют государственный проект ГИС ЖКХ. Также существует сервис «Собрание-онлайн». Компания «Собрание-онлайн» является разработчиком облачных сервисов для дистанционного участия в собраниях. Это облачное SaaS решение с приборами электронной подписи собственников.
Еще один пример цифровизации жилого объекта – реализация проекта на базе интеллектуальной программной платформы, в данном случае российской компании разработчика Alphaopen. На платформе интегрированы контроль и управление инфраструктурой. Это видеонаблюдение и видеоаналитика, интеллектуальные домофонные системы и прочее.
«Такие стартапы будут жить, если будут проводить собрания собственников прытче и дешевле, чем это сделает старшая по подъезду, — считает аналитик «Финама» Леонид Делицын. — Недавняя история с реновацией, когда москвичи организовывали группы онлайн, чтобы вписаться в проект или отписаться от него, свидетельствует, что определённый потенциал тут есть. Вопрос не из родни том, коммерческий ли характер он носит».
Ровно по Делицына, о рынке можно будет сказать, когда жильцы согласятся заплатить за услуги. «Пока мещане активно такие сервисы не требуют, — отмечает аналитик «Финама». — Можно предугадать определённые сложности в случае, если жильцы не будут единодушны. Согласится ли меньшинство подчиниться решению, принятому онлайн, не будет ли оно опротестовывать это решение на том основании, что уведомление не было получено вовремя, и так далее».