Компания Yadro в своем блоге на Habr рассказала о философии Kaizen на производстве.
Kaizen (с японского «кай» - «изменение», «дзен» - «превосходное») - это беспрерывное улучшение. Не революция и не громадные проекты, а махонькие шаги, которые постепенно делают работу комфортабельнее и эффективнее.
«Многие считают, что для больших изменений в процессах нужны большие ресурсы и масштабные проекты. Но реальность неоднократно аргументирует обратное: именно махонькие улучшения на рабочем месте, предлагаемые сотрудниками, приводят к заметным результатам», - говорит руководитель проектов по бережному производству в Yadro Константин Янушевский.
В любой компании сотрудники сталкиваются с рутиной и проблемами, которые мешают работать эффективно. Иногда это мелочь - неудобно расположенный инструмент, неименье простого стеллажа или необходимость каждый день растрачивать излишние минуты на бессмысленные действия. Но, если эти мелочи складываются, компания растеривает время, деньги и мотивацию людей.
Идея Kaizen как раз в том, чтобы эти потери примечать и исключать. Например, если оператор каждый день делает излишний шаг за прибором - это уже потеря. Если деталь на линии приходится перекладывать взяв три раза вместо одного - это тоже потеря. И в результате мелочи съедают часы, а подчас и дни работы.
В данном посте можно узнать, почему японцы сделали из советских рационализаторских предложений целую культуру, какие барьеры мешают Kaizen прирости корнями и как даже махонькая идея может сэкономить сотни тысяч рублей.
Фото: Unsplash