Селлер Gazprom-Media Digital запустил сочетанную интерактивную рекламную кампанию, задействовав телевизионные каналы, видеопорталы и мобильный сайт. С помощью этого прибора компания намерена привлечь к своим промо-проектам пользователей смартфонов.
В нашем случае идет речь о рекламной кампании киноленты «Астрал 3», когда телезрители и интернет-пользователи обязаны за счет смартфона распознать идущий в эфире телеканала или на видеопортале рекламный ролик, а затем поучаствовать в розыгрыше призов на специальном промо-сайте.
До этого в рекламной кампании фильма были задействованы телеканалы ТНТ, ТВ-3, «Пятница!» и 2х2, а также видеопорталы-партнеры рекламной сети Gazprom-Media Digital (GPMD). В течение двух недель на этих ресурсах выходил рекламный видеоролик киноленты продолжительностью 10-30 секунд. А специальное прибавленье для смартфонов дозволяло при просмотре участвовать в розыгрыше призов.
В целом же таким образом Gazprom-Media Digital и сейлз-хаус «Газпром-Медиа» отрабатывает схему «360 градусов», когда в рекламную компанию включаются любые виды ресурсов - эфирные и тематические телеканалы, digital, радио и печатные СМИ. Как нам сообщают в Gazprom-Media Digital, в наши дни прибавленье скачали более 20 тыс. телезрителей.
«Кампания фильма "Астрал 3" стала для нас первым опытом применения ретаргетинга в телевизионной рекламе», - отметил директор по маркетингу российского офиса компании Sony Pictures Releasing International Григорий Светлорусов.
Ретаргетинг - это рекламный механизм, посредством которого онлайн реклама направляется тем пользователям, которые теснее просмотрели рекламируемый продукт. Использование ретаргетинга в целом на базаре рекламы стало в заключительные пол года распространенным решением. Параллельно с этим мобильные прибавленья в рекламе демонстрируют постоянный подъем теснее не высшего разбора год.
Как передает Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в различных аспектах из-за снижения показателей «традиционного» базара телерекламы в 2014 году бесприбыльными оказались все три крупнейших телехолдинга в России. Так, выручка «Первого канала» выросла на 2,9%, до 30,1 млрд руб., расходы – на 3%, до 34,4 млрд руб., но при этом долг канала пред подрядчиками, прежде всего пред производителями сериалов и шоу, вырос в течение года с 4,5 млрд до 7,1 млрд руб. В свой черед выручка «Газпром-медиа» выросла в 2014 г. на 28,3% до 72 млрд руб., но данный рост обеспечило прежде всего поглощение холдинга «Профмедиа». Без учета новых активов выручка «Газпром-медиа» прошлого года снизилась. Выручка госхолдинга ВГТРК по РСБУ в 2014 г. увеличилась на 2,2% до 31,9 млрд руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Расходы компании вырастали заметно быстрее: себестоимость продаж, продукции, товаров и услуг увеличилась на 5,8% до 52,9 млрд руб. Доходен оказался только CTC Media, его выручка в 2014 г. выросла на 3%, до 27,3 млрд руб., чистый доход снизилась почти на четверть до 3,7 млрд руб.
Возвращаясь к «Газпром-Медиа», не далее как совет начальников компании принял новую стратегию развития до 2021 года. Пока около 85% выручки холдинг получает с помощью рекламы. В «Газпром-медиа» планируют уменьшить эту зависимость, так как меняется структура потребления медиа. Благодаря тому что сейчас на ТВ приходится 45% потребления, то к 2021 г. эта не житье несколько снизится, при этом обязана вырасти не житье цифровых медиа.