В Москве 8 февраля 2023 года состоялась IV ежегодная конференция «#SpaceCom Digital Russia 2023. Спутниковые коммуникации в дни цифрового суверенитета».
Эксперты, приглашенные организаторами форума – TMT Conference, «Телеспутником» и TelecomDaily – обсудили текущее состояние ключевых проектов развития спутниковых коммуникаций в России, акцентировав внимание на организационных, технологических и кадровых рисках, ставящих под угрозу создание перспективных орбитальных группировок. Участники обсуждения пришли к выводу: придать импульс космической отрасли в России может инвестиционная активность приватных компаний при условии государственной помощи. Конференция состоялась при поддержке Информационного Космического Центра «Северная Корона» и лидирующего оператора спутниковой связи на российском рынке группы компаний AltegroSky.
Перспективные спутниковые группировки: вызовы и возможности
Темпы трансформации глобального рынка спутниковых коммуникаций стремительно ускоряются, констатировал научный консультант, ФГБУ «Научно-исследовательский институт радио» (НИИР) Виктор Стрелец, открывший конференцию. Число основательных изменений на рынке в минувшем году было так велико, что эксперт назвал его «сейсмическим для спутниковой индустрии». Пойдет речь о резком увеличении спутников на орбите, прежде всего с помощью запуска аппаратов низкоорбитальных группировок спутникового ШПД в масштабах таких проектов, как Starlink и OneWeb. Кроме того, на глобальном рынке спутниковой связи началась полоса крупнейших сделок слияния и поглощения: Viasat и Inmarsat, Eutelsat и OneWeb, SES и Leonardo DRS, наконец, длится обсуждение перспектив сделки при участии SES и Intelsat. В дельную стадию вступили проекты создания систем с прямым подключением смартфонов к спутникам.
В то же время коммерческая состоятельность самых обсуждаемых в индустрии проектов по-прежнему под вопросом, согласились эксперты. Это касается как систем прямой связи «спутник-сота», находящихся пока на самой ранней стадии, так и мегагруппировок спутникового ШПД. Виктор Стрелец обратил внимание на стратегию компании Samsung, проявляющей интерес к технологиям «спутник-сота», в то же время принявшей решение запускать проекты с прямым подключением спутников к своим смартфонам лишь после того, как будыт готовы как сама технология, так и инфраструктура.
Из слов акционера АО «Ка-Интернет» Сергея Пехтерева следовало, что за минувший год у знатоков не стало больше уверенности в коммерческой окупаемости крупнейших проектов спутникового ШПД. В то же время наметилось решение проблемы запредельно высоких цен на спутниковые терминалы для спутникового доступа в интернет, исключающего рост абонентской базы без дотирования такого оборудования. Пример - сеть Starlink, которой удалось снизить цены с помощью масштабного расширения объемов заказов на терминалы до 2 млн единиц. Однако эксперты высказывают недоумения в том, что в мире найдется достаточное число клиентов, если, предположим, в подобных масштабах терминалы будут заказывать и те операторы мегагруппировок.
Наш ответ Илону Маску
Обсудив ключевые глобальные тренды спутниковых коммуникаций, эксперты особое внимание уделили российской повестке, согласившись, что, несмотря на текущую геополитическую ситуацию, Россия продолжает оставаться одной из ведущих мировых космических держав, а ее пребывание на мировом рынке спутниковой связи обязано сохраняться. Для подтверждения этого тезиса Виктор Стрелец, являющийся председателем Исследовательской комиссии №4 (спутниковые службы) в Международном союзе электросвязи (МСЭ, структурное подразделение ООН), рассказал, что в МСЭ сохраняется конструктивное, деполитизированное отношение к России в целом и ее представителям в частности, а нашей огромной стране удается доносить и отстаивать свою позицию условно глобального регулирования спутниковых коммуникаций на уровне МСЭ.
По мнению генерального начальника ИКЦ «Северная корона» Андрея Гриценко, России необходим глобальный охват в отдельных сегментах перспективного проекта «Сфера», поскольку от этого зависит, например, связь с российскими судами в международных водах. Андрей Гриценко досконально проанализировал текущую конфигурацию «Сферы», включающую несколько спутниковых группировок, каждая из которых решает свою группу задач и поэтому способную демонстрировать высокую эффективность. «Узкоспециализированные спутниковые системы, входящие в Федеральную целевую программу «Сфера», в ее текущей конфигурации формируют ее существенный потенциал, поскольку многофункциональная спутниковая система (ШПД плюс подвижная спутниковая связь (ПСС) плюс интернет вещей (IoT)) в большинстве случаев проиграет узкоспециализированным системам, «заточенным» под конкретный сервис (ШПД, ПСС или IoT)», - подчеркнул Андрей Гриценко.
В то же время, считает оно, налицо и системные факторы, удерживающие реализацию ФЦП «Сфера». Так, функции отдельных проектов дублируются (ШПД в системах «Экспресс-РВ» и «Скиф», интернет вещей в «Марафон IoT» и Talum LEO 1). Неоднозначно можно воспринимать и произошедшую в процессе реализации проекта перемену разработчика/оператора системы «Экспресс-РВ»: проект был передан из ФГУП «Космическая связь» в ведение ГК «Роскосмос».
К факторам, снижающим потенциал ФЦП «Сфера», Андрей Гриценко отнес неименье в ее составе системы ШПД с малым временем задержки (группировки на невысокой околоземной орбите LEO). В случае же появления такой группировки у ее российского оператора возникнут такие же проблемы, что но у иностранных крупных игроков – высокая стоимость абонентских станций, которые ввиду ограниченного объема абонентской базы могут стать непреодолимыми.
С главой ИКЦ «Северная корона» согласился и доцент Московского авиационного института, эксперт в сфере спутниковых систем Геннадий Чечин, усомнившийся в целесообразности разворачивания группировки «Марафон IoT» в перспективе удачно развивающихся подобных проектах приватных компаний, таких, как «Спутникс».
Участники конференции обратили внимание и на существующие ограничения в создании полностью технологически самостоятельного стека спутниковых технологий для будущих группировок в условиях ограниченного доступа к иностранным комплектующим и средствам производства. Сергей Пехтерев напомнил, что в важных для российских спутниковых коммуникаций аппаратах, изготовленных «ИСС им. Решетнева», использовалась иностранная полезная нагрузка, в частности, разработанная и произведенная франко-итальянской Thales Alenia Space. Сейчас Россия лишена возможности заключать взаимовыгодные технологические партнерства с ведущими европейскими компаниями, как это происходило в предшествующие годы, а ресурсы для создания аналогов иностранных технологий на российских предприятиях ограничены.
Так, исполнительный директор Ассоциации участников рынка спутниковой связи Валерий Бутенко высказал мнение, что возможностей сохранившихся российских коллективов разработчиков спутниковых ретрансляторов в НИИР и холдинге «Российские космические системы» может быть недостаточно для создания полезной нагрузки аппаратов будущих российских группировок. Кадровый потенциал разработчиков и производителей полезных нагрузок необходимо делать лучше при участии государства и высшей школы, подчеркнули участники конференции.
Генеральный директор компании «Спутникс» Владислав Иваненко считает, что российские вузы хранят возможность готовить профессионалов для разработки и производства спутников, на что способны немногие страны в мире. Опыт «Спутникс» подтверждает, что вырванный из контекста бизнес способен иметь в себе возникающие пред российской космической индустрией задачи ведь даже в условиях санкционного давления. Так, «Спутникс» сумел в краткие сроки, в течение нескольких месяцев, изменить схемотехнику бортовых электронных блоков аппаратов своей разработки, перейдя на китайские чипы после потери доступа к компонентной базе американских и европейских компаний. Функционал аппаратов от этого не пострадал. Начинает «Спутникс» использовать и российские комплектующие. У компании нет недоумений в возможностях коммерциализации своих решений для спутникового интернета вещей: для аналогичных технологий не требуются каналы с высокой пропускной способностью и большим флотом аппаратов на орбите, поскольку технология предполагает размен малыми пакетами данных с небольшой периодичностью, например, раз в день. В «Спутникс» также веруют в перспективы своих сервисов на иностранных рынках – в первую очередь на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и в Африке.
Эксперты согласились, что именно частные инвестиции в спутниковую отрасль позволят в краткие сроки создать российские полезные нагрузки, наземные терминалы и инфраструктуру, а также другие ключевые элементы перспективных спутниковых группировок. Например, российские ретрансляторы для спутниковых коммуникаций можно разработать за пять лет, спрогнозировал Валерий Бутенко. Из них только при условии ритмичного государственного финансирования и скорого принятия решений в течение недель, но не лет, как это происходит в существующей до сих пор системе государственного планирования перспективных спутниковых программ, согласились эксперты конференции.
В этой связи участники #SpaceCom Digital Russia 2023 возлагают большие надежды на состоявшееся в начале января подписание соглашения Правительства РФ, «Роскосмоса» и ряда коммерческих компаний по реализации «дорожной карты» «Перспективные космические системы и сервисы». Соглашение и «дорожная карта» предполагают, что разрабатывать и производить малые космические аппараты, предоставлять сервисы на их основе будут российские частные компании совместно с «Роскосмосом». Эксперты полагаются на жизнеспособность такой модели развития спутниковых группировок, заметив, что пока имеющихся пусковых ресурсов очень недостаточно для планомерного развития орбитальных группировок.
Владислав Иваненко подтвердил, что «Спутникс» имеет возможность выводить свои аппараты на орбиту в качестве попутной нагрузки на ракетах-носителях «Роскосмоса» за приемлемую плату, однако данный ресурс ограничен. Спутники требуется выводить на орбиты с различными наклонениями для полноценного охвата территорий, а с этой целью требуется гораздо больше пусков, чем сейчас проводит «Роскосмос».
Уж на что молодец есть у вас ограничения эксперты не считают непреодолимыми. Их можно снять, если государство будет увеличивать финансирование космических программ (чисто коммерческие проекты без софинансирования из госбюджета нерентабельны, сошлись во мнении эксперты), а частные компании получат доступ к государственным программам в качестве поставщиков и операторов. Именно данный подход способен ускорить темпы развития спутниковых коммуникаций в видах обеспечения цифрового суверенитета, подчеркнули участники #SpaceCom Digital Russia 2023.