«Ростелеком» активно внедряет систему Karma Framework для привлечения ИТ-специалистов. Как рассказала «Телеспутнику» директор по ИТ-бренду «Ростелекома» Марина Лоскутова, компания использует модель управления для привлечения кадров с учетом их потребностей, специфики ожиданий молодых ИТ-специалистов, а также с учетом того, насколько важна эмоциональная оценка труда в коллективе.
«Ростелеком» разработал модель управления в ИТ Karma Framework умышленно для того, чтобы управлять большим количеством команд, выполняющих разные задачи. «Karma Framework существенно отличается от классических моделей, в том числе государственных, - рассказала Марина Лоскутова. - Один из ее аспектов заключается в эмоциональной оценке каждой команды и каждого сотрудника. Эта оценка заложена в KPI и позволяет проследить, как сотруднику работалось в масштабах проекта. По завершению каждого проекта мы проводим детальный анализ рабочего процесса, который позволяет нам вырабатывать новые подходы уютной и эффективной работы».
Такое же образом в «Ростелекоме» оценивают воздействие слаженности команды на результат, ее эффективность. По версии Марины Лоскутовой, люди поколения Z, среди которых много ИТ-специалистов, и слава богу ориентируется в цифровом мире, потому что они выросли в дни высокой медийности и большого количества информации, в том числе информационного гула.
«В минувшем году мы, как и многие компании ИТ-индустрии, стали ускорять процесс найма: если раньше отбор претендентов состоял из многочисленных этапов собеседования и занимал довольно большое внимание, то сейчас он сократился до 1–2 дней, - добавила Марина Лоскутова. - Это тоже важно для молодой аудитории, потому как они желают разуметь, насколько живо к ним готов возвратиться работодатель».