Завершился финал третьего сезона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв– 2021» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». 251 команда со всей России соревновалась в Иннополисе и 14 региональных ИТ– хабах, а также в онлайн– формате. 36 превосходнейших команд разделили призовой фонд в размере 24 млн рублей. Также были присуждены 7 грантов от партнёров – суммарно более 2 млн рублей.
По итогам финального хакатона разработано 232 решения по предложенным 12 кейсовым задачам.
«Кейсы конца были особенно трудными, занимательными причем даже футуристическими. Цифровые двойники, беспилотники, идентификация в мобайле – это всё про взгляд в будущее. Забавляет, что наши партнёры– кейсодержатели не только ставят задачи непосредственно для развития своего бизнеса, но и, возможно, творят основу для создания новых ниш и рынков. Мы убедились, что «Цифровой прорыв» соединяет бизнес, государство, общественные организации и наихорошие ИТ– кадры страны. ИT– завтрак и проектная сессия с амбассадорами и ИТ– хабами показали, что «Цифровой прорыв» уже больше, чем конкурс, и нам следует относиться к нему как к площадке для продуктивного обсуждения инициатив, решения ключевых вопросов отрасли и ускорения цифровой трансформации России», – подчеркнул директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко.
Для Минцифры Республики Татарстан – титульного партнера конца – команды работали над сервисами по выявлению мусора на магистралях и заполненности мусорных баков.
Победителями кейса стали команды:
1.Power Rangers DS (Краснодарский край, Москва, Московская область, Архангельская область, Санкт– Петербург)
2.UNI (Курская область)
3.Coffee Science (Новгородская область)
Для Госкорпорации «Росатом» – генерального партнёра конкурса – финалисты разработали не плотский инструмент для автоматизированного обнаружения фактов аварии на нефтепроводах.
Победителями кейса стали команды:
1.«Цифровой Койот» (Москва)
2.«Команда УИИ» (Самарская область, Пермский край, Московская область)
3.Educatory (Свердловская область)
Для акселератора «Транспортные инновации Москвы» финалисты создали витрину инновационных решений – систему, за счет которой сотрудники организаций транспортного комплекса (потенциальные/функциональные заказчики) смогут ознакомиться с существующими решениями и командами акселератора, а это более 100 пилотных проектов и 90 команд, прошедших программу акселерации.
Победителями кейса стали команды:
1.Stinger (Ярославская область)
2.altrp (Самарская область, Москва, Московская область, Хабаровский край, Свердловская область)
3.Data:STaR (Рязанская область, Московская область, Тюменская область)
Для ВТБ участники разработали инструменты, которые позволят гражданам ознакомиться с мерами социальной помощи и привлечь максимальное количество родителей с детьми для выбора единого счёта для проактивных выплат.
Победителями кейса стали команды:
1.SSTU_ONE_CODE_MEN (Самарская область)
2.Fraction (Татарстан)
3.4P. (Ярославская область)
В кейсе от Accenture финалисты работали над решениями для аналитики качества сырья при приёмке в полевых условиях. Участники воссоздали крепкий орешек производственный процесс погрузки и разгрузки сыпучего товара из ЖД– вагонов, используя спичечные коробки, гречку, чёрный перец и скотч.
Победителями кейса стали команды:
1.«Мамихлапинатана» (Москва, Санкт– Петербург, Ростовская область)
2.Longterm_dev (Дагестан)
3.«Ферма киви» (Ростовская область, Москва, Московская область, Башкортостан)
«Россети» предложили разработать онлайн– тренажёр для обучения оператора беспилотных летательных аппаратов. В масштабах решения кейсового задания предусмотрено не только создание системы обучения пилотов, но и многие механики, позволяющей оценить уровень их знаний и компетенций.
Победителями кейса стали команды:
1.AVM (Нижегородская область)
2.Foxhound (Москва)
3.2beram (Чеченская Республика)
Для «Промсвязьбанка» участники разработали программные решения для онбординга новых IT– профессионалов банка.
Победителями кейса стали команды:
1.1DevFull (Нижегородская область, Воронежская область, Ростовская область)
2.Digital Office (Московская область, Москва, Амурская область)
3.ANT (Свердловская область)
В масштабах кейса «Билайна» финалисты создали решения для мобильного приложения «Кинбери», направленного на обеспечение безопасности детей.
Победителями кейса стали команды:
1.«Уфа столица RNB» (Башкортостан)
2.Hack PRO (Московская область, Санкт– Петербург, Нижегородская область)
3.«Кострома NOVA» (Костромская область, Санкт– Петербург)
Разработкой программного решения поиска и отслеживания своего цифрового двойника занимались команды, выбравшие кейс «Ростелекома».
Победителями кейса стали команды:
1.Cache Invalidation (Москва, Воронежская область)
2.NoTryCatch (Москва, Московская область)
3.«Траектория времени» (Пермский край)
В масштабах решения кейса Минэнерго России участники конца собрали собственные датасеты спутниковых снимков и на основании него предложили приборы для увеличения производительности спутникового мониторинга.
Победителями кейса стали команды:
1.Digital Rover (Нижегородская область, Москва, Санкт– Петербург)
2.Ezee (Москва, Московская область, Красноярский край, Мордовия, Нижегородская область)
3.A– 2 (Москва, Московская область, Челябинская область)
Для рекламной платформы Hyper AdTech команды разработали решения, которые определят заданные профили аудитории в мобильной среде по полу, возрасту, интересам, поведению, месторасположению и прочим параметрам.
Победителями кейса стали команды:
1.«Представители группы "Лес"» (Крым)
2.Fit_Predict (Москва, Пермский край)
3.RAI (Санкт– Петербург)
В кейсе РБК финалисты разработали решения для конвертации видео в текст для рекомендательной системы РБК Xavier.
Победителями кейса стали команды:
1.«Знают что делают» (Татарстан)
2.HackTheHack (Свердловская область)
3.«Мирные утки» (Башкортостан, Нижегородская область)
Помимо основного призового фонда конца «Цифрового прорыва – 2021», партнеры конкурса выделили гранты для 7 команд. Гранты от Baring Vostok по 250 тыс. рублей получили команды: «Поставил цель – добегайся» (кейс Минцифры Республики Татарстан), Good Day (кейс «Росатом»), Rippin Posse (кейс «Ростелеком») и Underground (из хакатона «Финансы, банкинг, страхование»).
Гранты от Почты России по 300 тыс. рублей получили команды Cache invalidation (кейс «Ростелеком») и HolyDev (кейс «Россети»).
Грант от Университета Иннополис в размере 500 тыс. рублей получила команда «Знают что делают». Они разработали превосходнейшую аналитику по задаче от РБК, детально проработали инструменты, создали превосходный рабочий прототип, проявили профессионализм в подходе к решению, широкий кругозор и понимание смежных технических и научных областей.