26 сентября 2021 года были подведены итоги очередного хакатона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» - флагманского проекта президентской платформы «Россия - страна возможностей».
Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Соревновались 142 команды из 67 регионов, из которых до защиты дошла 101 команда, ну а в финал вышли - 35. Программисты со всей России разработали прорывные решения по кейсам, направленным на улучшение качества жизни обитателей России.
Так, в кейсе Госкорпорации «Росатом» были разработаны решения, которые помогут контролировать текучесть кадрового состава молодых профессионалов. Кейс от акселератора «Транспортные инновации Москвы» направлен на построение экологических маршрутов для пеших прогулок и электротранспорта. Также акселератор предложил участникам разработать новую комплексную технологию по решению проблемы бесплатного проезда и повышению количества оплат среди пассажиров наземного транспорта. ДОМ.РФ предложил конкурсантам создать решение для получения актуальной информации о страховом покрытии между банками и страховщиками. Задание от Департамента информационных технологий Москвы посвящено предоставлению субсидий с применением технологий блокчейн. В рамках испытания от Министерства цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области участникам предстояло разработать социальный маркетплейс поддержки ученикам детских домов. Кейс от Министерства социальной политики и труда Удмуртской Республики нацелен на разработку калькулятора несостоятельности на территории региона.
«Этот хакатон показал превосходные результаты: 3363 зарегистрированных участника, 18 региональных площадок, 67 регионов, 7 кейсовых заданий, 150 наставников, 101 команда на этапе защиты. Мы рады, что офлайн-компонента набирает обороты: на этом хакатоне работали 18 IT-хабов от Петрозаводска до Екатеринбурга, 350 участников соревновались очно на региональных площадках. И многие команды желают участвовать именно офлайн, чтобы прочувствовать атмосферу соревнования, данный драйв. Будем и дальше делать лучше данный формат и открывать новые IT-хабы. Задачи на этом хакатоне были занимательными и общественно важными. Мне особенно запомнился кейс «Транспортных инноваций Москвы» об экологических путях для пешеходов и велосипедистов. Эта тема особенно важна для обитателей такого большого мегаполиса, как Москва. Не менее актуален кейс ДИТ г. Москвы, посвящённый предоставлению субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства. Этот кейс главен, в том числе, и для большинства участников «Цифрового прорыва» и прочих проектов платформы «Россия – страна возможностей», так как многие из них являются предпринимателями. Субсидии и иная посильная помощь городских структур очень важны для стартапов на первых этапах развития. Желалось бы также отдельно отметить, что над кейсом «Добродушно детям», который посвящён разработке социального маркетплейса поддержки ученикам детских домов, работает участник, который сам рос в детском доме. Спасибо большое за неравнодушие и сочувственность!» - отмечает генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров.
«Среди победителей этого хакатона есть не одна занимательная история: например, домашние пары, которые сформировали команду не только в прекрасной жизни, но и на хакатоне, и выиграли. Или амбассадор «Цифрового прорыва» Андрей Каверин, который в составе команды занял третье место в кейсе «Росатома». Я хочу также сделать запись работу знатоков на этом хакатоне и вообще их вклад в конкурс «Цифровой прорыв». Любой из вас делает непомерную работу, держит руку на пульсе, делает проект лучше. В начале сентября мы внедрили систему поощрения цифровых знатоков - HiPro Digital Expert. Система создает единый каталог превосходнейших знатоков хакатонов. Мы поощряем самых компетентных и вовлечённых наставников, формируем экспертный резерв для наших проектов и проектов партнеров. В этой программе может принять участие любой эксперт хакатонов (как технический, так и отраслевой). Программа базируется на рейтинговании экспертов. По конечным итогам первого месяца работы HiPro Digital Expert мы видим, что знатокам хакатона интересна эта соревновательная механика, которая стимулирует работать лучше и намного больше», - рассказывает руководитель проектной команды конкурса «Цифровой прорыв» Татьяна Голубовская.
Команды-участницы хакатона работали онлайн, а также в 18 IT-хабах от Петрозаводска до Екатеринбурга. Победители этого хакатона определены, теперь их ждет финал «Цифрового прорыва», который пройдёт в финале года.
Победителями кейса Госкорпорации «Росатом» стали команды:
1. MirITeam 2.0 (Нижегородская область)
2. .zip file (Курская область)
3. A-2 (Московская область, Москва, Челябинская область)
«Очень круто! Было это самое трудное голосование в моей жизни. Один балл отделял одну команду от другой. Огромное спасибо за участие, желаю вас увидеть снова», - Артём Рыжков, руководитель разработки IT-продуктов в области HR в «Гринатом», Госкорпорация «Росатом».
Победителями кейса «Эффект безбилетника» от «Транспортных инноваций Москвы» стали команды:
1. 479 (Удмуртская Республика)
2. South Park (Ставропольский край)
3. 1000-7 (Волгоградская область)
«Благодарим участников за время, которое они уделили работе над кейсами. Решения нам приглянулись, и мы приложим максимальные усилия, чтобы ваши мысли и решения оказались полезными и можно было их применить для транспортного комплекса», - Иван Юнин, директор проекта «Транспортные инновации Москвы».
Победителями кейса «ЭКОмаршрут» от «Транспортных инноваций Москвы» стали команды:
1. «Соколы» (Ростовская область, Москва, Тульская область)
2. BugEnders (Красноярский край)
3. StavTeam (Ставропольский край)
«Ребята, непомерное спасибо всем, кто выбрал наш кейс, истратил эти два дня на разработку решения, тем, у кого всё получилось. Мы очень рады, что был такой интерес к нашему кейсу. Много решений благородны реализации, мы открыты к последующему взаимодействию. Уверен, что сможем эти решения протестировать и открыть вам дорогу в большой мир Московского транспорта», - Иван Юнин, директор проекта «Транспортные инновации Москвы».
Победителями кейса ДОМ.РФ стали команды:
1. EasyChain (Москва, Нижегородская область)
2. «proВидцы» (Ставропольский край, Санкт-Петербург, Москва, Липецкая область)
3. Nocoders (Краснодарский край, Московская область, Хабаровский край, Москва, Свердловская область)
«Желал говорить большие слова благодарности организаторам - всё было чётко, слаженно. Ребята-участники, вы - герои! Бессонные ночи дали результат. Было сложно разобраться в кейсе, но я видел желание победить и сделать превосходный продукт. Вам это удалось», - говорил директор подразделения «Диджитал» Банка ДОМ.РФ Олег Комлик.
Победителями кейса Департамента информационных технологий Москвы стали команды:
1. «Южное Бутово» (Москва, Санкт-Петербург)
2. Simple Idea (Курская область)
3. Rippin Posse (Республика Карелия)
«Спасибо всем участникам! Хочу сделать запись важную вещь: пройдя эти часы, возможно, бессонные часы разработки, вы не просто наработали себе опыт, но сделали важную вещь - истратили время и силы, чтобы сделать мир чуть лучше не только словами и намерениями, но и действиями. Это очень круто!», - руководитель проектов в ДИТ Москвы Андрей Бородёнков.
Победителями кейса «Добродушно детям» от Министерства цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области стали команды:
1. «Надмозги» (Московская область)
2. ARTW (Санкт-Петербург)
3. BHBoars (Санкт-Петербург)
«Огромное спасибо за то, что было сделано. Каждый раз ребята превосходят ожидания, которые мы как кейсодержатели ставим. Победила команда, которая однозначно лучше всех прочувствовала кейс: ведь даже в своей презентации наибольшее внимание участники уделяли потенциальным пользователям. Ваш подход сделал своё дело. Вы погрузились в тематику и проблематику. Ежели вы будете продолжать тоже самое, на конце вам просто не будет одинаковых!» - министр цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области Андрей Майоров.
Победителями кейса «Соцзащита» от Министерства социальной политики и труда Удмуртской Республики стали команды:
1. DIVAR (Республика Башкортостан)
2. EAT IT (Ульяновская область, Москва)
3. Null Safety (Москва, Ивановская область)
«Я благодарю всех участников за активное участие, было очень занимательно и в то же время сложно принимать решение, кто станет наихорошим. Так держать, ребята! Очень полагаюсь, что победители этого кейса победят и в конце и что ваши проекты будут реализованы не только в масштабах одного субъекта, но и в целом по всей России», - первый заместитель министра социальной политики и труда Удмуртской Республики Ольга Лубнина.